项目范围管理习题五

一、单项选择题1、下面哪个选项不属于项目的基本特征（    ）A. 项目的临时性                 B. 产品、服务或结果的独特性C. 项目的渐进完善性             D. 项目的周期性2、项目管理办公室简称为（    ）A. PPM                B. MIT        C. PMO      D. MPT3、项目产品功能按重要性进行分类，可分为（    ）A. 基本功能和辅助功能          B. 必要功能和不必要功能C. 使用功能和美观功能          D. 基本功能和美观功能4、项目启动是由项目利益相关者和（    ）共同发起的。A. 政府                         B. 投资者C. 项目经理                     D. 项目团队5、项目启动的最重要的依据是（    ）A. 项目章程                     B. 项目建议书C. 项目需求分析                 D. 项目经理的指派6、项目风险管理的基础是（     ）A. 项目风险评估                 B. 项目风险识别C. 项目风险预防                 D. 项目风险应对7、下列组织结构中，项目成员同时具备两个上级的组织结构是（    ）A. 职能型组织结构               B. 项目型组织结构C. 矩阵型组织结构               D. 扁平化组织结构二、多项选择题1、下面选项属于战略管理特点的是（    ）A. 静态性            B. 一次性                C. 循环性D. 重复性            E. 动态性2、项目组合管理中，衡量项目组合绩效的三个关键评估标准是（     ）A. 项目组合承担的成本     B. 项目组合存在的风险  C. 项目组合潜在收益D. 项目组合的质量            E. 项目组合完成时间3、影响项目成功的主要因素有（    ）A. 充足的项目资源        B. 合理的项目组织        C. 高效的项目团队D. 科学的项目管理方法               E. 成功的变更管理4、项目价值管理的阶段包括（   ）A. 价值计划             B. 价值形成          C. 价值创造D. 价值实现             E. 价值消失5、项目目标的主要特征表现在（     ）A. 目标的层次性           B. 目标的多样性          C. 目标的单一性D. 目标的协调性           E. 目标的综合性6、项目风险识别的方法有（     ）A. 检查表                 B. 头脑风暴法           C. 德尔菲法D. 层次分析法             E. 流程图法       7、项目风险造成的损失和后果需要从哪三个方面来衡量（     ）A. 项目风险损失的类别                B. 项目风险损失的性质C. 项目风险损失的大小和影响         D. 项目风险损失的时间与分布E. 项目风险损失的原因三、名词解释1、项目2、项目设计3、项目成功4、项目中的客户需求5、项目启动6、项目章程7、项目范围管理8、项目范围核实四、简答题1、简述项目组合管理的目的。2、简述项目成功的标准。3、简述项目启动的主要内容。4、简述项目说明书的主要内容。5、简述导致项目范围变更的主要原因。6、简述项目风险评估的目的。五 论述题1、论述项目客户需求的分析过程。2、SWOT分析方法是项目管理中经常用到的分析方法，请利用所学知识论述SWOT分析方法的含义及应用步骤。